Marketing
& Commercial  Transformation Lead (B2B Growth)


Jag hjälper B2B-bolag att koppla ihop strategi, marknad, sälj och digitala system till mätbar tillväxt.

Business Transformation & Growth Consultant

Specialiserad på att utveckla företag genom:

kommersiell transformation, marknadsutveckling, digitalisering, kundinsikt, förändringsledning och
implementering .......från strategi till genomförande.


Jag är bryggan mellan idé och verklighet

Jag hjälper organisationer att förvandla strategier, ambitioner och investeringar till konkret genomförande.

Genom att koppla samman ledning, marknad, sälj, teknik och externa partners säkerställer jag att förändring inte bara planeras utan faktiskt sker.


Case jag har arbetat med:

- Carve-out + rebranding + ny struktur

- E-commerce + PIM + marketing automation

- Distributörsnätverk + utbildningsprogram + marknadsaktivering

- Push & pull + utbildning + repositionering

- Scale-up + investorpitch + positionering



Typiska uppdrag jag tar:

- När ett B2B-företag behöver omsätta strategi, data och insikter till operativ marknadsföring och försäljning som driver faktisk tillväxt

- När marknad, sälj och digitala plattformar (CRM, CMS, e-handel, PIM) behöver kopplas ihop till ett datadrivet kommersiellt
system med gemensamma KPI:er

- När nya produkter, tjänster eller affärsområden ska positioneras och lanseras baserat på kundinsikter,
marknadsanalys och AI-stödd segmentering

- När tillväxt kräver struktur i marknadsorganisation, processer och uppföljning med hjälp av data, analys och performance tracking

- När kunddata, digital kommunikation och marketing automation behöver integreras till en AI- och insiktsdriven kundresa
som förbättrar konvertering och retention


Mina erfarenheter ligger främst i:

Industriföretag, B2B-bolag, Teknikföretag, Bygg, Scale-ups.

Vad jag bidrar med

1. Strategi som går att genomföra

Jag hjälper företag att omsätta affärsstrategi till tydliga, exekverbara planer inom marknad, försäljning och digitala kanaler.

  • GTM- och tillväxtstrategier
  • Positionering och erbjudandeförflyttning
  • Marknads- och kommersiell planering

4. Digital utveckling, data och AI

Jag kopplar ihop system, data och marknadsföring för att skapa bättre beslut och högre effekt.

  • CRM, CMS, e-handel och marketing automation
  • Datadriven analys och kundinsikt
  • Praktisk användning av AI i marknads- och kommunikationsarbete

2. Operativ genomförandekraft

Jag leder och strukturerar arbetet som krävs för att strategier ska bli verklighet.

  • Projektledning av marknad, sälj och digitala initiativ
  • Koordinering av interna team och externa partners
  • Implementering av processer, kampanjer och kundresor

5. Roll jag ofta kliver in i

Jag arbetar ofta som:

  • Interim Marketing Lead / Head of Marketing
  • Commercial Transformation Lead
  • Growth & Marketing Operations Lead
  • Strategisk projektledare i förändringsprogram

3. Kommersiell och organisatorisk transformation

Jag stödjer bolag i förändring, tillväxt eller omställning där affären behöver utvecklas.

  • Repositionering och affärsutveckling
  • Förändringsledning i kommersiella organisationer
  • Styrelse-/ledningsnära rådgivning i tillväxtskeden

BEHOVSANALYS



Vad behöver du hjälp med?


Många företag vet att något behöver förbättras men inte alltid var problemet ligger. Den här behovsguiden hjälper till att identifiera vad som behöver stärkas och vilken typ av stöd som kan skapa effekt.


Du får en enklare sammanfattning, konkreta utgångspunkter och denna fungerar som underlag för en vidare diskussion.
Klicka på knappen nedan;

Under 30 minuter gör vi en snabb genomlysning av din/er nuvarande marknadsfunktion och identifierar de tre största tillväxthinder. Du får med dig konkreta, direkt sökbara råd oavsett om du väljer att jobba med MarBiz eller inte. Inga säljargument, bara ren affärsnytta.

FOKUSBRANSCHER


Jag har erfarenhet av att arbeta med företag inom teknik, industri, bygg, infrastruktur m.m. men hjälper bolag i många olika branscher där marknadsstrategi, affärsutveckling och digital synlighet är centrala. Uppdragen handlar ofta om positionsförflyttningar, e-handel, datadriven marknadsföring, insiktsarbete och att strukturera marknadsarbetet i bolag som befinner sig i förändring eller tillväxt. Som t.ex;

INDUSTRI & TILLVERKNING


Många industriföretag besitter världsledande produkter och djup teknisk expertis men kämpar med att
paketera och kommunicera sitt reella värde i digitala kanaler. MarBiz kliver in och bygger bryggan mellan teknik och marknad. MarBiz strukturerar er kommersiella process, optimerar produktkommunikationen och
säkerställer att er expertis blir synlig för rätt beslutsfattare under hela B2B-köpresan.

BYGG- & INFRASTRUKTUR


Inom bygg- och infrastruktursektorn är affärerna komplexa, upphandlingarna strikta och marginalerna hårt prövade. Här krävs en marknadsfunktion som stöttar säljorganisationen i realtid. Vi hjälper er att
positionera era unika mervärden, skapa förtroendeingivande anbudsunderlag och etablera en digital närvaro som positionerar er som den mest pålitliga partnern innan upphandlingen ens har börjat.

TEKNISKA TILLVÄXTBOLAG


Att skala upp ett tekniskt tillväxtbolag kräver snabbhet, flexibilitet och stenhård prioritering av resurser.
MarBiz fungerar som er strategiska och operativa partner. Vi etablerar snabbt en skalbar marknadsfunktion, sätter upp datadrivna processer för lead-generering och integrerar AI-verktyg för att
maximera effekten av er marknadsbudget utan att addera fasta personalkostnader.

OLIKA KONCEPT

När fantastiska produkter inte räcker för att vinna marknaden


Klicka nedan och läs mer
INDUSTRI

Många teknikföretag har starka produkter men svårt att förklara sitt värde.

Många tillväxtbolag saknar inte idéer – men struktur


Klicka nedan och läs mer

TILLVÄXTBOLAG

Upplever du att marknadsföringen inte driver tillväxt eller har projekt som stannar på idéstadiet m.m.?


Arbetsmodeller

Uppdragen genomförs nära VD och ledningsgrupp, med tydlig koppling till affärsmål och mätbara resultat.

3–6 månader


Kommersiell genomlysning & insiktsanalys


Många B2B-bolag fattar beslut baserat på magkänsla eller felaktigt analyserad data. Jag kliver in och vänder på alla stenar för att hitta era tillväxthinder/möjligheter.

  • Vad jag gör: En djupgående kommersiell och digital nulägesanalys. Genom att granska er data, era kundresor och era marknadsprocesser tvättar vi bort bruset och lyfter fram de faktiska insikterna.

  • Fokus: Korrekt dataanalys, kartläggning av kundbeteenden (Customer Insights) och identifiering av läckor i säljtratten eller distributörsledet.

  • Resultat: En glasklar, datadriven insiktsrapport och en strategisk roadmap som visar exakt var ni ska lägga era resurser för att få bäst avkastning.

6–12 månader


Datadriven strategi & partneraktivering


När vi har insikterna bygger vi strukturen. Vi omsätter data till konkreta strategier och verktyg som era säljare och distributörer faktiskt kan agera på.

  • Vad jag gör: Handfast projektledning där vi designar en långsiktig, datadriven innehålls- och kommunikationsstrategi. Vi strukturerar upp er produktkommunikation och skapar pedagogiska utbildningskoncept för era marknader.

  • Fokus: Strategisk projektledning, Channel Enablement (distributörsstöd), målgruppsengagemang (User Engagement) och uppsättning av smarta arbetssätt.

  • Resultat: En modern kommersiell motor, utbildade partners och strukturerade flöden som mätbart ökar efterfrågan på era produkter.

Projektbaserat/interim


Strategisk affärstransformation


För bolag som behöver ställa om hela sin kommersiella riktning, navigera i en digital transformation eller saknar en senior ledarfigur.

  • Vad jag gör: Jag kliver in som er strategiska partner eller interimsledare. Med ett systemiskt affärstänk leder jag cross-functional samarbeten mellan teknik, produkt, marknad och sälj för att driva kommersiell acceleration.

  • Fokus: Förändringsledning, affärsnära positionering på internationella marknader, strategiskt ledarskap och kommersiell transformation.

  • Resultat: En framtidssäkrad affärsmodell, brytande av interna silon och en marknadsfunktion som agerar som en direkt, mätbar intäktsdrivare för bolaget.




Kommersiell styrka baserad på reell erfarenhet


MarBiz Consulting drivs av Jessica Rittinge, en kommersiell tillväxtprofil med rötterna i datadriven digital försäljning, strategisk kommunikation och komplex projektledning inom B2B. Min styrka ligger i att översätta komplex teknik och data till affärsnytta som människor förstår. Med en bakgrund som spänner från storskalig internationell koordinering (support och material för upp till 160 distributörer och 10 dotterbolag) till djupgående systemimplementeringar (PIM) och strategiskt AI-ledarskap, bygger MarBiz broar mellan teknik, marknad och sälj. 

MarBiz filosofi: Modern B2B-tillväxt sker i punkten mellan struktur och kommunikation. Genom att kombinera digitala verktyg, datadrivna insikter och ett pedagogiskt partnerstöd (Channel Enablement) ser vi till att era produkter blir valda på en global marknad.

MarBiz Consulting
alt="Jessica Rittinge – B2B-strateg och grundare av MarBiz Consulting i Helsingborg"

Jessica Rittinge


Verksam i Öresundsregionen & remote.

Portfolio:

Läs mer & connecta på LinkedIn:

Företagsinformation & Konsultprofil:

  • Juridiskt namn:MarBiz Consulting

  • Grundare & Senior Konsult:Jessica Rittinge

  • Säte & Huvudkontor:Helsingborg, Skåne, Sverige (Verksam i hela Öresundsregionen och Danmark)

  • Erbjudna tjänster:Strategisk B2B-marknadsföring, Affärsutveckling, Interim Marknadsledning (Stabilisering 3–6 mån, Utveckling 6–12 mån, Strategisk Acceleration)

  • Inriktning:Kommersiell transformation, PIM-implementering, datadriven innehållsstrategi och AI i kommunikation för SME inom tillverkande industri, bygg och tillväxtbolag.