Marknadsföring & affärsutveckling B2B
Scale-ups och medelstora bolag som behöver skapa struktur, riktning och tillväxt inom marknad/kommunikation eller ett strategiskt stöd till VD i förändring och utveckling.
När jag kliver in.......
Typiska situationer där interim marknadsledning och strategiskt VD-stöd skapar tydlighet och tempo.
Marknadschef saknas eller behöver ersättas tillfälligt
Marknadsarbetet saknar struktur och tydlig riktning
Sälj och marknad är inte samordnade
Bolaget växer men den kommersiella strukturen hänger inte med
Digitalisering eller AI-initiativ saknar tydlig affärskoppling
Företaget behöver växla erbjudande eller position
VD behöver ett externt, affärsnära perspektiv
För vem
Jag har erfarenhet av att arbeta med företag inom teknik, industri, bygg, infrastruktur m.m. men hjälper bolag i många olika branscher där marknadsstrategi, affärsutveckling och digital synlighet är centrala. Uppdragen handlar ofta om positionsförflyttningar, e-handel, datadriven marknadsföring, insiktsarbete och att strukturera marknadsarbetet i bolag som befinner sig i förändring eller tillväxt. Som t.ex;
TEKNIK OCH INDUSTRI
Företag med tekniska produkter eller lösningar som behöver stärka sin marknadsstrategi och digitala synlighet.
BYGGRELATERADE BOLAG
Leverantörer av produkter eller tjänster till bygg- och byggrelaterade branscher som vill utveckla sin marknadsföring, göra positionsförflyttningar eller satsa på digital försäljning.
TILLVÄXTBOLAG
Företag i en expansionsfas som behöver rådgivning, strategi och operativt stöd i sitt marknadsarbete.
Koncept för olika branscher
När fantastiska produkter inte räcker för att vinna marknaden
Klicka nedan och läs mer
INDUSTRI
Många teknikföretag har starka produkter men svårt att förklara sitt värde.
Varför väljer kunder vissa byggföretag och inte andra?
Klicka nedan och läs mer
BYGG
Många tillväxtbolag saknar inte idéer – men struktur
Klicka nedan och läs mer
TILLVÄXTBOLAG
Arbetsmodeller
Uppdragen genomförs nära VD och ledningsgrupp, med tydlig koppling till affärsmål och mätbara resultat.
(Från 6000:-/mån)
Startpaket konsult
Förslag på innehåll;
-
Nyhetsbrev (idé, text, utskick)
-
Hemsida
-
Enkel digital synlighet (t.ex. retargeting/light optimering)
-
Kommunikation/rådgivning
(Från 12000:-/mån)
Tillväxtpaket konsult
Förslag på innehåll;
- 2 nyhetsbrev
- Hemsida + viss optimering
- Sociala medier (2–3 inlägg)
- Performance marketing (setup + uppföljning)
- Avstämning/analys
(Från 20 000:-/mån)
Partnerpaket konsult
Förslag på innehåll;
- 4 nyhetsbrev
- Hemsida justeringar
- Sociala medier (1/vecka)
- Performance (löpande optimering, A/B-test)
- Analys + möte
- Ad hoc/“snabba puckar”
3–6 månader
Stabilisering/Quick wins
Skapar prioritering, riktning och producerar. Identifierar snabba vinster och lägger grunden för kommersiell utveckling.
T.ex
Nya möjligheter har uppkommit
Man har inte konkreta planer
Man saknar personal
Vad löses snabbt
6–12 månader
Utveckling (digital)
Driver kommersiell utveckling, digital mognad och hållbar tillväxt. Bygger processer och kompetens som lever kvar efter uppdraget.
T.ex
Interim marknadschef
Kommunikationsansvarig
Projektledare digitala projekt
Projektledare marknad
Projektbaserat
Strategisk acceleration
Avgränsade insatser som repositionering, affärsförflyttning eller digital roadmap med tydligt mandat och leverans.
T.ex
Affärsutveckling
Varumärkespositionering
Digital utveckling
Growth
Vad jag bidrar med
Strategisk riktning
- Marknads- och tillväxtstrategi
- Positionering och budskapsplattform
- Roadmap
- KPI-struktur kopplad till affärsmål
- Prioritering och resursallokering
Operativ stabilitet
- Struktur och processer i marknadsfunktionen
- Ledning av team och samordning med sälj
- Leverantörs- och byråstyrning
- Budget och uppföljning
- Beslutsunderlag till ledningsgrupp eller styrelse
Strategiskt VD-stöd
- Sparring i tillväxt- och affärsfrågor
- Externt perspektiv i ledningsgruppen
- Struktur i strategiska beslut
- Kritisk men konstruktiv dialogpartner
- Stöd i förändrings- och omställningsarbete
Kommersiell förflyttning
- Repositionering av erbjudande
- Förflyttning från produkt- till värdebaserad försäljning
- Hållbarhetsdriven affärsutveckling
- Segment- och målgruppsstrategi
- Differentiering i mogna och konkurrensutsatta marknader
- Stöd vid strategiska skiften i affärsmodell
Digital och AI-smart utveckling
- Analys av digital mognad
- Webb, e-handel och automation
- Datadriven marknadsföring och kundinsikt
- Praktisk och affärsnyttig användning av AI
- Effektivisering av marknadsprocesser
ERFARENHET OCH KONTEXT
Över 20+ års erfarenhet av marknads- och affärsutveckling i industriella och tekniska B2B-miljöer – med fokus på tillverkning, teknik, bygg och infrastruktursektorn.
Erfarenheten spänner från strategisk planering till operativt genomförande med erfarenhet av ledningsgrupp från bolag i olika utvecklingsfaser och storlek.
Kombinationen av strategiskt tänkande och operativ genomförandekraft gör det möjligt att snabbt skapa värde – utan lång uppstartsfas.
Löpande kompetensutveckling inom business management, kundinsikt, datadriven strategisk marknadsföring och AI / digital innovation säkerställer att metoder och verktyg är relevanta och effektiva.
.jpg?etag=%223d7ba-68e7bf35%22&sourceContentType=image%2Fjpeg&ignoreAspectRatio&resize=165%2B200&extract=0%2B12%2B138%2B138&quality=85)